現代企業制度持續完善。全面完成國企改革深化提升行動45項重點任務，扎實推進“雙百行動”，制定36項目標任務與147項量化指標。對標一流企業，構建涵蓋九大方面、108項指標的專項工作體系。通過虧損企業治理與管理層級壓減，優化資源配置，強化內控管理，資產運營效率顯著提升，為企業聚焦主業、輕裝前行奠定堅實基礎。 

作為陜西萬億級文旅產業“鏈主”企業，集團堅持以文塑旅、以旅彰文，推動文旅與體育、商業、科技等多業態融合，構建“文旅體商”協同發展的消費新生態。 

演藝品牌矩陣持續閃耀。《長恨歌》保持高上座率，西北首座新型演藝空間VES Space落地，大型民族管弦樂《絲路之聲》亮相第十一屆絲綢之路國際藝術節并赴滬演出。周文化服飾秀“周原衣語”獲美國繆斯設計獎鉑金獎，紀錄片《斯諾·未竟之路》榮獲中美電視節金天使獎，電影《我沒談完的那場戀愛》亮相戛納，陜旅出品走向世界。長恨歌演出藝術團獲“全國三八紅旗集體”，為全國文旅演藝行業唯一。

消費場景品質引領。旗下澤潤傳媒打造“千禧奇跡音樂節”IP，2024-2025年兩屆累計吸引9.6萬人次，70%為跨省消費主力，創下10分鐘票罄、雙平臺登頂、6.2億社交裂變的行業紀錄。駿途網以“服務商+MCN”雙輪驅動，創2025年國慶直播GMV超1500萬業績。

文體旅商深度融合。全面運營西安國際足球中心，舉辦亞足聯U23預選賽、CBA俱樂部杯決賽等頂級賽事。首次境外承辦2025中泰友誼杯青少年乒乓球邀請賽，以小球續寫“中泰友誼金色50年”。連續舉辦沿黃公路汽車拉力賽、世界斯諾克西安大獎賽，做大票根經濟。陜西國際體育之窗DT51商業試營業，與創聚冰雪等業態聯動，成為區域商業新地標。

集團圍繞國家戰略和全省文旅布局，扎實推進一批標志性重大項目，不斷筑牢高質量發展根基。 

核心產品引領市場。西安、三亞絲路歡樂世界作為“一帶一路”核心文旅產品雙星閃耀。西安項目開園兩年接待游客超300萬人次，收入近3億元，成為陜西西線旅游新地標。桂林陽朔如意峰索道歷時4年收回投資，成為跨省運營典范。

業務版圖持續擴張。取得乾坤灣5A景區10年運營權，少華山盤龍嶺索道正式運營，托管白水倉頡廟景區。成功中標省政府機關食堂托管項目，與省機關事務服務中心就雁苑賓館項目達成合作。

開放合作拓展空間。加快跨省基金布局，聯合發起設立甘肅文旅、吉林冰雪、貴陽大文旅等基金，基金管理總規模突破550億元。與烏茲別克斯坦撒馬爾罕州簽署文旅合作備忘錄，拓展絲綢之路文化旅游國際影響力。

集團黨委堅持“兩個一以貫之”，推動黨建與生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為創新優勢、發展優勢。

強基固本筑牢堡壘。實施“分類指導、爭先進位”三年行動計劃，推動141個黨支部標準化建設100%達標，10個獲評省國資委示范黨支部。打造“紅色演藝”“賽事黨建”等特色品牌，讓黨旗在一線高高飄揚。 

深度融合促進發展。通過“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，推動黨組織和黨員在重大項目與產業創新中沖鋒在前。打造延安紅色文化培訓中心等黨性教育陣地，累計接待超5000批次。創排《延安保育院》等紅色精品演藝，實現社會效益與經濟效益雙豐收。

集團將“舒暢行旅 大道至簡”核心文化理念融入發展，構建“1+3+N”企業文化體系，推動文化軟實力轉化為發展硬支撐。 

理念體系深入人心。通過對“創新驅動、轉型升級、全產業鏈發展”戰略與“文化、歡樂、慈愛”價值的宣貫，推動企業文化成為全員自覺，實現從產業經營向品牌價值與人文關懷的升華。

責任踐行彰顯擔當。連續多年在央視開展“越秦嶺·悅陜西·閱黃河”主題宣傳，打造“陜西旅游消費季”“陜旅一卡通”等惠民品牌，累計讓利超10億元。“山花工程”助農模式入選世界旅游聯盟旅游減貧案例。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。“十四五”期間，陜旅集團五度榮膺“中國旅游集團20強”，成功入選國務院國資委“雙百企業”，發展成就斐然。站在新的歷史起點，陜旅集團將繼續堅持黨建引領，深化改革創新，深化文旅融合，以更加昂揚的姿態，奮力譜寫高質量發展新篇章，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻更大的陜旅力量！