會議指出，董事會建設是完善中國特色現代企業制度的核心環節，子企業董事會建設是提升集團治理效能、推動高質量發展的關鍵抓手。子企業董事會規范高效運作，直接關系到集團治理水平的整體提升和改革發展戰略的落地見效，既是扎實推進國企改革深化提升行動的重點任務，也是集團踐行“兩個一以貫之”要求、完善法人治理體系的重要實踐。

會議要求，各相關單位要提高政治站位，高度重視子企業董事會建設整改工作，以制度完善為前提，以規范決策為關鍵，以高效運行為目標，以建強隊伍為支撐，以提升能力為抓手，切實加強組織領導，壓實主體責任，嚴守整改時限，強化協同聯動，狠抓工作落實，確保整改工作各項任務落到實處、取得實效，全面推動子企業治理水平邁上新臺階，以完善的法人治理結構為集團高質量發展筑牢堅實保障。

會上，相關子企業就自查整改情況作了匯報。集團總部相關部室、已建董事會子企業負責人等參加會議。